中台部门则从《从风险防御到投后共生》、《从孵化育成到价值兑现的财务管理》、《法海无涯·讲点实用的》、《运营深一度·募资新对话》，深刻诠释了“守底线，强运营”的普华中台理念。

会议期间，合伙人许燕培解读了普华职级体系，人才是普华最宝贵的财富，清晰、富有成长性的职级体系，正是公司赋能人才，实现共同发展的基石。

合伙人吴晓丰，投资团队代表竺家瑜和中台部门代表王姮畋则分别谈了如何深耕赛道、突破自我设限、协同强化合规等方面的工作感想。

普华资本管理合伙人 蒋纯

管理合伙人的压轴演讲将会议推向高潮。

蒋纯以《抓住机遇·奋勇前行》为题，面对国际秩序重构，他进一步强调，科技投资需聚焦AI应用、高端制造及国际合作，把握万亿级市场机遇。

普华资本管理合伙人 姚臻

姚臻在《聚力·PE》中，分析了上半年资本市场行情，她提出要抓住政策窗口期，强化赛道头部项目捕获与多元化退出策略。

普华资本创始管理合伙人 沈琴华

沈琴华作《普华资本2025上半年工作总结》。上半年，普华资本在复杂的经济环境中稳健前行，围绕科技创新展开投资布局，硬科技、半导体及高端制造成为重点方向。政策红利下，A股/港股IPO加速，北交所成为专精特新企业重要通道，公司积极推动被投项目对接资本市场。同时，普华资本优化基金结构，完成多只主力基金设立，并加强合规与团队建设，细化赛道聚焦策略。

普华资本创始管理合伙人 曹国熊

曹国熊的讲话为年中会议画下圆满句点。他明确了公司下半年及未来的战略重点。以“赛道+基金+区域”三位一体为核心模式，优化投资组合，并推进海外平台建设以提升综合竞争力。

他郑重强调合规是“生命线”，要求全员须深刻理解责任，严守制度，杜绝风险，保障基金稳健。区域深耕是另一核心战略，他要求团队沉心打造稳固“根据地”，创造协同价值。最后，他号召全员持续提升能力、突破边界，积极匹配新业务人才需求，与公司共同成长，把握未来机遇。